中美科技巨頭:從BATH×GAFA看中美高科技競爭, 田中道昭,電子書,mobi,pdf,txt,epub,kindle,百度云全文閱讀獲得

原創 qiangshuai521  2019-10-28 17:02  閱讀 61 views 次
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阿里巴巴的“地”

用一句話來概括阿里巴巴的“地”,就是“新零售、新物流以及新制造業的構建”。

2016年底,阿里巴巴在一項技術活動中公開了“新零售”的概念。馬云表示,在未來10~20年內,傳統的在線業務將會消失,取而代之的是利用科技使線上與線下相融合的新零售業的崛起。

代表阿里巴巴新零售戰略的是前文介紹過的盒馬鮮生。它通過技術為顧客提供了全新的體驗,從而獲得了強有力的支持。夫妻店的數字化也是新零售戰略的一環。阿里巴巴正在加速推動“現實世界×虛擬世界”,可以說,阿里巴巴向現實世界的進軍遠遠領先于亞馬遜。

除了新零售業,目前阿里巴巴還致力于“新物流”和“新制造業”。

關于新物流,之前介紹了活用先進技術的阿里巴巴的物流服務,而“新制造業”是馬云在2018年9月的相關活動中強調的新概念,在此進行說明。

阿里巴巴一方面重視需求方,也就是消費相關領域的新零售,同時又重視供給方,也就是制造相關領域的新制造業。馬云是這樣解釋這一概念的,他說:“在5分鐘內制造2000件不同的服裝比在5分鐘內制造2000件同樣的服裝更為重要,這樣的時代已經到來。”并且馬云還說過,利用批量生產的規模優勢來降低成本的傳統制造業將在未來15~20年內陷入困境,而與消費者個性需求相呼應的新制造業即將誕生。(《鉆石連鎖商店》2018年11月1日)

如果根據個人需求只生產一兩件產品的話,新制造業的這種概念更接近服務業而非制造業。雖然筆者對于這一概念實現的可能性將信將疑,但是如果阿里巴巴利用龐大消費者所積累起來的大數據以及分析數據的人工智能的話,那么精準把握消費者的需求并為其提供量身定做的產品將不再是夢想。可以認為,亞馬遜試圖通過“大數據+人工智能”來完善體察技術,而阿里巴巴卻通過“大數據+人工智能”來推動制造業的服務業化。

■ 阿里巴巴的“將”

接下來,讓我們來看看創建阿里巴巴的“將”——馬云的領導力。亞馬遜創始人貝佐斯的領導力屬于“愿景領導”(Visionary Leadership),就是通過“將來希望成為……”的遠大夢想來激勵員工。而馬云的領導力則屬于“使命領導”,他通過倡導“中國、世界應當……”的社會使命來使員工參與其中。

為了解馬云,筆者曾經采訪過中國留學生和商務人士。他們給出的關鍵詞是“偉人”“英雄”“神”“中國夢的象征”等。可以看出,馬云深受現代中國人尊敬,被視為英雄。

本書所涉及的4家中國企業——百度、阿里巴巴、騰訊、華為,馬云作為企業家的存在感不容小覷。原因在于馬云“為中國完善基礎設施”和“讓世界更加美好”的堅定態度打動了無數中國人。

在馬云的影響下,想要自己創業、愿意為了建設美好中國而工作的年輕商人多到無法想象。當然,我們不要忘了,馬云“為中國完善基礎設施”的這一口號并不是空談,而是言出必行,因此他才備受尊敬,成為中國“神”一樣的存在。

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